Orçamento de Materiais e Estoques
Os Orçamentos de materiais e Estoques assumem grande importância
em matéria orçamentária pois eles se referem aos gastos necessários para
operacionalizar as operações de produção e venda.
Segundo PADOVEZE (2009),
o orçamento de materiais deve compreender os quatro itens a seguir:
- Consumo de Materiais;
- Estoque de Materiais;
- Compras de Materiais ;
- Saldo Final Mensal de contas a pagar a fornecedores.
Para a execução deste orçamento são necessários também 3 tipos
de informações:
— Conhecimento da estrutura dos produtos;
— Conhecimento do lead times( tempo de espera) dos processos;
— Conhecimento do tipo de demanda de materiais (diretos e indiretos)
- Materiais diretos são aqueles intrinsecamente ligados à estrutura do produto. Ex.:Matérias Primas e Materiais de embalagem.
Segundo AccountingTools, o orçamento de materiais direto calcula os materiais que
devem ser comprados, por período de tempo, a fim de cumprir os requisitos do orçamento
de produção.
Em uma empresa que
vende produtos, este orçamento pode conter a maioria de todos os custos
incorridos pela empresa, e assim deve ser compilado com cuidado considerável.
Caso
contrário, o resultado pode
indicar erroneamente requisitos excessivamente
altos ou baixos de caixa para financiar compras de materiais.
- Materiais Indiretos são aqueles necessários aos processos fabril e comercial e departamentos de apoio. Ex.:Materiais de manutenção de equipamento e instalações.
Orçamento
de Estoques de Produtos em Processo e Produtos Acabados
Segundo PADOVEZE (2009),
o orçamento de estoques de produtos em processo
e produtos acabados necessita-se orçar os custos:
— Da
produção;
— Da
produção acabada;
— Da
produção inacabada (estoque em processo);
— Da
produção vendida;
— Dos
estoques de produtos acabados.
Orçamento
de Produtos Acabados
Segundo AccountingTools,
o Orçamento de Produtos Acabados calcula o custo do
estoque de produtos acabados no final de cada período orçamentário.O objetivo principal
deste orçamento é fornecer a quantidade de inventário do ativo que aparece no
balanço previsto no orçamento, que é então utilizado para determinar a
quantidade de dinheiro necessário para investir em ativos.
Se você não pretende
criar um balanço ornamentado, não há necessidade de criar um orçamento de produtos
acabados. Quando uma empresa precisa
monitorar de perto seus saldos de caixa em uma base contínua, orçamento de produtos
acabados deve não só ser criado, mas também atualizado de maneira regular.
Se houver muitos tipos
de produtos que se espera estarem em estoque final, pode ser muito difícil de
calcular este orçamento em uma base item a item.
Se
assim for, uma alternativa é criar um custo aproximado por unidade com base em
classificações gerais dos tipos de inventário; essa
derivação é geralmente baseada em custos históricos, modificados para custos
previstos a incorrer durante o período orçamental.
FONTES:
PADOVEZE,Clóvis L. Controladoria estratégica e operacional:
conceitos, estrutura, aplicação. 2 ed. São Paulo: Cengage Learning, 2009.
